7月21日上午，戰(zhàn)略企劃部召開推進轉(zhuǎn)型發(fā)展與國企改革研討會。
會議安排三項議程。一是集中學習今年以來國家陸續(xù)出臺的有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和國企改革方面重要文件。帶領(lǐng)部門人員了解掌握相關(guān)政策，強化部門疫情新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展意識。二是研究《淮南建設(shè)發(fā)展控股（集團）有限公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》貫徹落實情況。要求部門人員熟悉集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃安排，特別在推進市場化轉(zhuǎn)型方面，結(jié)合相關(guān)政策深入探索，有效推動規(guī)劃落地落實。學習國企改革相關(guān)文件，總結(jié)國企改革三年行動工作。重點梳理國企改革三年行動任務(wù)完成情況，進一步改進和完善相關(guān)工作，確保該項工作圓滿收官，以最佳狀態(tài)迎接驗收。三是總結(jié)上半年部門工作完成情況，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展和國企改革展開熱烈研討。部門人員暢所欲言、各抒己見，結(jié)合政策方針、集團發(fā)展、部門提升、本職工作研究探討，提出意見建議，展望未來發(fā)展。
會議強調(diào)，戰(zhàn)略企劃部由計劃發(fā)展部更名，這一變化，不僅僅是名稱的改變，更是集團公司對部門“站位要更高、戰(zhàn)略要更新、展望要更遠”職能定位的重大調(diào)整，以及寄予“充分發(fā)揮部門作用，積極助力集團發(fā)展”的殷切希望。作為集團公司企業(yè)發(fā)展參謀謀劃部門，部門每個成員都應(yīng)深刻意識到肩負的職責使命，應(yīng)盡心盡職、全力以赴全面落實集團公司部署的各項工作任務(wù)，最大能力提升理論、業(yè)務(wù)水平，更大限度發(fā)揮個人最高價值，協(xié)助推進集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和國企改革工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
