11月22日下午，建發(fā)集團(tuán)召開國企改革三年行動(dòng)迎檢調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳彪主持會(huì)議，相關(guān)部門及子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了建發(fā)集團(tuán)及子企業(yè)國企改革三年行動(dòng)檢查任務(wù)完成情況，梳理工作推進(jìn)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，針對(duì)性提出解決方案。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是學(xué)先進(jìn)汲取經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)重點(diǎn)國有企業(yè)國企改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、查漏補(bǔ)缺，集中力量針對(duì)性攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)。二是抓落實(shí)提高質(zhì)量。建立有效溝通機(jī)制，形成上傳下達(dá)、精準(zhǔn)合理的對(duì)接溝通渠道，正確、全面理解任務(wù)實(shí)質(zhì)，提高任務(wù)完成質(zhì)量。三是促改革成果轉(zhuǎn)化。進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)清單，建立有效評(píng)估機(jī)制，加大考核評(píng)估力度，保障改革成果有效轉(zhuǎn)化，促進(jìn)國企改革三年行動(dòng)成果落地落實(shí)。四是強(qiáng)責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)。相關(guān)部門、各子公司負(fù)責(zé)人要高度重視、親自督導(dǎo)、坐鎮(zhèn)指揮、統(tǒng)籌安排，不折不扣完成國企改革目標(biāo)任務(wù)。
