2024年4月1日下午，集團公司在2213會議室召開重點工作和重點項目調(diào)度會，黨委書記、董事長宋道河主持會議并講話，集團公司班子成員，各子公司和部室主要負責人參加會議。
會上，傳達學習了市屬平臺公司項目投資專題調(diào)度會精神；各子公司、各部室匯報了一季度重點工作完成情況以及重點項目推進情況，當前存在的問題和下一步工作打算；各位分管領(lǐng)導進行了點評，提出了工作要求。黨委書記、董事長宋道河作了總結(jié)講話。
宋道河指出，今年以來，各子公司和各部室緊緊圍繞全年目標任務，結(jié)合實際想方設(shè)法抓好落實，重點工作和重點項目扎實推進，實現(xiàn)了一季度良好開局。
宋道河強調(diào)，一是加速市場化轉(zhuǎn)型，各子公司要按照2024年度經(jīng)營目標公司責任書的要求，圍繞營業(yè)收入、凈利潤總額等核心指標抓落實，全力以赴抓好營收、拓展業(yè)務、加強聯(lián)動、互通信息、抱團發(fā)展；二是降低融資成本，按照“三變、三控、三增強”的工作要求，緊盯政策，把握節(jié)奏，推進債務置換，跟進境外債發(fā)行，提高融資能力，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)；三是攻堅重點項目，加快推進如意庭、建發(fā)大廈二期裝修、謝家集區(qū)采煤沉陷區(qū)棚戶區(qū)改造、西部采煤沉陷區(qū)綜合治理一期、中興路下穿淮南鐵路線立交橋等項目，做實春申湖樂學基地、攬湖庭、林巷市級公租房室內(nèi)裝修改造、西部采煤沉陷區(qū)綜合治理二期提升改造、城市智慧泊車二期、城市生命線安全工程二期等項目前期，促進項目盡早開工；四是提升資產(chǎn)管理效率，推進原省醫(yī)藥技校等商業(yè)門面房、金屯小區(qū)等住宅房、廈門等市外房產(chǎn)、朝陽東路北側(cè)地塊等招租或出售，加快市技工學校、市衛(wèi)生學校、上海駐滬辦等房產(chǎn)辦證，謀劃推進地下空間、公交站場等資產(chǎn)盤活利用。五是深化國企改革，積極穩(wěn)妥推進規(guī)劃設(shè)計院與勘察設(shè)計院、酒店管理公司與洞山賓館公司等企業(yè)內(nèi)相同或相近業(yè)務子公司重組整合，開展創(chuàng)合文化傳媒公司混合所有制改革試點。六是規(guī)范公司管理，扎實推進創(chuàng)合文化傳媒等公司內(nèi)部審計，開展市政工程等公司監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效堵塞漏洞，建設(shè)清廉國企。
