4月24日下午，戰(zhàn)略企劃部召開部門工作例會，部門全員參加會議。
會議集中學習了淮南市國有企業(yè)改革深化提升行動相關要求和建發(fā)集團子公司管理辦法的重點章節(jié)，傳達了集團公司加強子公司監(jiān)管、推進子公司聯(lián)動工作會議精神。部門工作人員圍繞本月工作完成情況和下一步工作打算進行逐一匯報，部門負責人對近期工作完成情況進行總結(jié)，對下一步重點工作作出安排。一是繼續(xù)做好集團項目進度信息對接和報送工作，確保報送信息完整準確。二是持續(xù)推進子公司優(yōu)化整合工作，配合做好規(guī)劃院、勘察院兩公司的合并及酒店管理公司、洞山賓館公司的合并工作。三是加快完成數(shù)字淮南公司、旅發(fā)公司、建發(fā)人防公司、大龍園林公司等劃轉(zhuǎn)工作。四是深入了解供水公司相關情況，做好資料、人員和業(yè)務對接工作。